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清华大学高级工商管理总裁研修班--北京清华大学继续教育学院

清华大学高级工商管理总裁研修班--北京清华大学继续教育学院介绍


 

杰出华商聚清华一、项目背景 21世纪的今天,中国经济正在成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,华商的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!清华大学继续教育学院推出“高级工商管理总裁研修班”,专为中国企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系统学习课程,旨在打造杰出华商管理五项核心能力:杰出的战略筹划能力、优化的人力资源整合能力、卓越的资本运作能力、出色的市场营销能力和强大的运营能力,同时为企业家建立合作共赢、融商融智的交流发展平台,从而全面提升企业家领导智慧和管理能力,增强企业核心竞争力,使企业在激烈竞争中基业常青。二、培养目标为中国企业界培养志存高远,有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出华商。三、培养对象民营、国有、外资企业的董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者;学习过传统工商管理研修班的高层管理者。四、课程特色☆圆梦清华,广结高端人脉:百年清华、厚积薄发、同窗相聚、智慧碰撞。加入清华大学继续教育同学会总会,共享数十万高端学员人脉;同时获得免费8课时公开课,丰富学习内容。☆名师亲授,提高综合素养:来自清华大学等著名高校的教授、各领域实战派专家,传道授业解惑,传递真知灼见,从战略、人力、营销、财务、运营等方面全面提升企业家经营管理能力和综合素养。☆聚焦实战,提升决策水平:超越学院式、学位式传统教学,辅以大量案例讨论和商务实战模拟,增强参与度与互动性,将理论与实践融会贯通,提高企业家决策能力。☆知行合一,打造杰出华商:标杆企业考察,从企业中来、到企业中去,以解决问题为导向,交流经营管理思想、探讨优秀管理方法,提升企业竞争力,打造杰出华商。五、师资力量1、工商管理类 2 、人文素养类 3、政策解析类以上一流师资由清华、北大、人大著名学者、教授,实战专家,政府官员组成。六、课程体系

模块一:宏观视野与战略运筹
目标:了解经济运行态势,领悟战略运筹精髓,验证经营思路,高效制订相应发展战略和实施计划。
宏观经济与国际视野 战略运筹与决策模拟
1.宏观经济形势及发展趋势分析 2.宏观经济政策解读 3.全球化战略与中国企业的战略机遇 1.战略思维与战略运筹4.竞争型战略管理 2.战略经营要素 5.战略战术连接 3.战略分析与选择 6.战略制定、实施与评价
精彩活动:风采展示,设立班委,消除陌生,拉近距离。游清华校园,感受百年清华氛围。音乐与审美讲座。
模块二:组织运营与公司治理
目标:完善公司治理结构,提高董事会的运营管理水平,实现人力资源的精干和高效,不断优化企业制度。
公司治理制度 企业法律实务 战略人力资源开发 绩效管理与薪酬政策
1.产权制度和法人治理结构 2.激励、约束机制构建 3.权利制衡与科学决策 4.组织变革与流程再造 1.企业必备经济法规解读 2.知识产权法律实务分析 3.《劳动法》实务分析 4.法律风险防范 1.企业组织结构设计 2.人力资源开发项目的设计与评估 3.岗位分析与组织设计 4.人本管理 1.绩效管理内容和流程 2.KPI绩效指标体系设计 3.绩效管理与薪酬设计 4.绩效评估与绩效改进
精彩活动:标杆企业考察,“从企业中来,到企业中去”,提升企业竞争力,促进资源整合。
模块三:资本运作与财务管理
目标:务实财务管理基础和理财之道,强化资本经营理念,实现向“实业+资本”的发展模式的跨越发展。
资本运作 私募股权投资 总裁财务管理 企业税收筹划
1.融资渠道创新与资本运营 2.企业兼并与收购 3.企业金融的风险管控 4.资本运营经典案例分析 1.私募股权基金设立及募集 2.私募股权投资基金项目选择 3.私募股权投资基金管理操作 4.私募股权投资基金退出 1.财务报表分析 2.企业现金流管理 3.全面预算管理 4.企业内部控制设计 1.税收筹划与经营成本 2.税制与税务风险防范 3.合法纳税管理 4.税收筹划案例分析
精彩活动:博物馆艺术品鉴赏参观,感受艺术魅力,提升文化修养,品位投资价值。
模块四:企业经营与致胜之道
目标:把握市场变化,解读营销方向,突破思路,创新理念,使营销策略得以实施,建立战略性持续盈利。
创新经营与盈利模式 营销革命 客户服务与品牌提升 运营管控
1.危机管理 2.变革与创新管理 3.利润模式创新与盈利之道 4.技术创新打造核心竞争力 1.目标市场和企业定位 2.营销渠道建设和管理 3.价格策略的战术运用 4.广告、促销与媒体关系 1.客户关系管理体系 2.客户关系管理塑造 3.品牌维护与形象管理 4.品牌延伸战略 1.生产过程控制 2.品质控制 3.供应链管理 4.项目管理案例分析
精彩活动:讲述企业和企业家成长故事,分享成功经验,同窗智囊探讨,开创事业新局面。
模块五:经营哲学与智慧人生
目标:掌握科学决策原理,提高领导管理艺术,启发人生智慧思维,成就卓越领导风范。
国学精粹与现代管理 传统哲学与现代商战 领导艺术与领导智慧 卓越领导者心智模式
1.儒家与现代企业管理 2.道家与现代企业管理 3.法家与现代企业管理 4.易经智慧与经营管理 1.孙子兵法与企业谋略 2.鬼谷子与经营智慧 3.晋商、徽商之道 4.博弈论与企业决策 1.企业家人格魅力塑造 2.沟通与冲突管理 3.商务礼仪与谈判艺术 4.情商与影响力 1.心理调适 2.压力管理与情绪修炼 3.企业领导者心理变革 4.NLP领导模式
精彩活动:太极养生、品茶养心,游学参禅、修生养性。
模块六:企业文化与基业长青
目标:构建以人为本管理,凝聚高效和谐团队,塑造企业特质文化,激励员工潜能开发,提升企业社会形象。
企业文化建设 团队建设与团队管理 学习型组织建设 企业社会责任
1.企业文化创新和发展模式 2.企业家精神与企业文化 3.企业变革与文化再造 4.企业执行文化 1.高效工作方法与艺术 2.企业执行力打造与提升 3.激励机制与巅峰团队 4.团队构建与组织行为分析 1.彼得·圣吉对学习型组织的研究 2.组织行为分析与构架 3.学习型组织建设 4.学习型组织评估 1.企业社会责任战略 2.公益事业管理与评估 3.可持续发展与企业社会责任 4.社会责任投资
精彩活动:户外团队体验式拓展活动,激发个人潜能,领悟团队真谛,加深同学情谊。
增值活动:1.成为清华继教同学会成员,定期参加同学活动。 2.可免费获赠清华继教刊物。 3.每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。 4.每年可参加大型高端论坛1次,共享官、产、学高端人脉。 5.可免费获赠清华远程学堂1周7天的远程网络课程学习权限。

七、培训安排每两个月集中面授一次,每次3-4天,学习期限一年。八、培训认证全部培训课程结束,经考核通过,获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号,加盖清华大学教育培训证书专用章钢印,证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。 九、培训费用收费标准为29800元/人,(含培训费、教材资料费、通讯录、结业照。学习期间食宿交通费用自理)。


学校地址:北京市海淀区双清路30号

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