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企业卓越领导(总裁)高级研修班--北京清华大学继续教育学院

企业卓越领导(总裁)高级研修班--北京清华大学继续教育学院介绍

企业卓越领导(总裁)高级研修班

【项目背景】

全球性金融危机的到来,对国内特别是珠三角地区的企业家们提出了前所未有的挑战,有关专家指出2010年中国仍将在金融危机的阴影中度过。广大企业家们面临着企业战略转型、产业升级和劳动力成本、管理难度加大的问题,企业家个人战略决策能力、组织管理能力、创新经营能力和领导素质与能力的提升显得尤为必要。

清华大学继续教育学院一直致力于企业高层管理教育,深入研究卓越企业领导人切实需求,并在成功举办多年企业总裁高级研修班的基础上,根据广东地区经济发展趋势,推出企业卓越领导(总裁)高级研修班广州班。以此汇集广东企业英才,拓宽视野和人脉,分享前沿经营管理智慧,交流企业发展成功经验,共同应对面临难题。

【针对问题】

一、战略决策能力欠缺------

如何进行项目的正确决策避免决策战略失误?

如何摆脱企业盈利能力越来越低,发展路子越走越窄……

二、组织管理能力欠缺------

组织规模越来越大,管理层次越来越复杂,

组织架构流程职责混乱不清、组织效率低下浪费严重效益流失……

三、企业文化能力缺失------

企业人心散乱、消极负面情绪弥漫,推卸责任互不承担,

士气低落,执行乏力,组织缺乏核心价值观与行为准则……

四、创新经营与核心竞争力打造------

市场越来越透明,竞争越来越激烈,对手在不断地进步和超越,

墨守成规必被超越,没有核心竞争力必然没有未来……

五、核心价值观与行为准则------

结果取决于行为,行为取决于心态,心态取决于价值观;

没有鲜明的组织认同的核心价值观,就没有高效的组织行为……

六、人员招聘与人才使用------

8090后员工自主意识增强,对择业要求不断提高,经营者用工难度增加……

七、规模扩张与组织控制

企业做不大,做不强的原因,有时并非是市场容量的问题,而是企业组织的控制力问题,不解决组织的控制问题就难以做大,做强……

八、视野突破与学习力打造

当今时代善于学习、善于借力已经成为企业家制胜和快速超越对手的法宝,而自我封闭、自以为是却是导致经营者落伍乃至失败的最大障碍……

九、社交拓展与资源整合

经营理念、商机、资源、技术等等都有赖于人际社交网络的拓展与提升,资源整合的能力是企业家外部经营能力的体现……

十、领导者人格素质提升与调适性领导力培养

善政者,得财;善教者,得人心!

企业经营的核心是经营人心!领导者不是发号司令的监工,应该是支持追随者实现人生理想的导师……

【培养目标】

项目以风行全球100多年的MBA案例实战教学模式为基础,以开阔受教育者视野、提升经营管理能力、解决实际问题为核心以有效提升企业业绩和受教育者的能力素质为目标,融合中国五千年的国学(儒学、佛学、道学和兵学)智慧和企业教练技术,从实际问题入手系统地从企业经营环境和资源分析到制定企业经营发展战略,从企业家个人经营管理能力到个人素质人格魅力打造,从组织治理结构构建到组织效率提升和组织文化营造!全面提升企业领导者个人素质与经营管理能力,解决企业现实存在问题全面提升企业绩效。

研修对象】

首席执行官、企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员;

政府相关部门高级官员,事业单位决策层高级管理者。

【课程体系】(清华大学保留课程及时间次序调整的权利)

模块一:卓越领导力打造与人本管理

目标:一个组织领导者素质决定组织的命运,一个组织的领导者的智慧决定组织的未来,一个组织的领导者的能力决定组织的生存状态与生存质量。本模块揭示领导者领导力的本质及领导力的构成与形成原理与领导的艺术与智慧。

《领导力与领导艺术》

领导风格评估与领导力塑造

《国学经典与领导智慧》

领导艺术与领导识人、用人之道

《组织管理与治理结构》

佛家-取舍之道与悟性智慧

《企业文化与团队构建》

儒家-理政之道与企业经营

《人力资源战略》

兵家-谋略之道与现代商战

 

道家-修身之道与性格锤炼

 

明晰公司治理结构与企业持续经营

 

企业文化诊断与以企业核心价值观

 

制度和文化相结合的管理模式

 

目标管理与企业绩效考核体系建设

 

战略人力资源管理与企业人才培养体系

模块二:企业战略与经营管理

目标:针对珠三角企业特点和面临的问题,精选经典工商管理课程,从企业战略、创新经营、市场营销、品牌运作、采购供应链管理、国际贸易等方面结合具体案例扩充视野提升能力。

《企业战略与项目决策》

经营环境与企业家战略思维与战略规划

《创新经营》

中国企业典型战略失误分析

《战略营销》

通过创新管理推动企业发展

《国际贸易》

明晰公司治理结构与企业持续经营

《采购供应链管理》

消费者行为分析与营销定位

 

品牌建设与企业营销战略规划

 

企业国际化经营方式分析;

 

国际贸易规则与风险规避;

 

在采购供应链环节中发现最大的价值点;

 

提升采购供应水平降低成本增加效益,提升企业核心竞争力!

模块三:企业资本运作与投融资策略

目标:解读资本运作奥秘,梳理公司投融资规划,通过资本纽带整合产业发展,实现企业高速发展。

《资本运作与企业投融资策略》

企业多元化战略与企业投融资决策

《财务管理》

企业投融资渠道选择与风险控制、上市条件、流程以及实操案例

《纳税筹划》

从财务报表分析企业财务状况

《企业法律务实》

从财务指标审视企业运营现状与风险

 

企业纳税筹划

 

企业法律问题剖析(公司法、合同法、劳动法)法律风险防范

【教学模式】

提升学员实际解决问题的能力;通过团队学习亲身体验团队智慧与力量,参与组织文化打造过程见证组织凝聚力,切实提升学员领导素质和领导能力!

整个班级就是一个真实的团队学习组织,也是一个虚拟的企业。在这个组织中每个学员的个人素质、领导能力和企业经营管理业绩的提升是检验整个学习团队领导力的标准。

还将安排学员参观考察标杆企业、学员企业互访诊断、总裁论坛、拓展训练等系列实战与互动活动,促进加深同学间的深度交流与沟通,找寻商机,共同进步。

【课程师资】

依托清华大学丰富师资资源,包括其它高校相关领域的教授、专家、学者以及研究人员、政府官员、企业家在内的实力雄厚的师资队伍。

【教学管理】

1、学习期限:为期一年半,208学时,每月集中2-3天安排教学活动;

2、学员管理:清华大学继续教育学院进行管理建立学员档案,成为同学会会员;

3、证书授予:完成学习环节并考核合格者,由清华大学继续教育学院颁发结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用章钢印,统一编号,可在清华大学教育培训与认证网站上查询;

4、上课地点:广州市/清华大学

5、研修费用:28800 /人,包括授课费、教材、学习资料、通讯录、证书等费用;

上课期间的食宿、交通可协助安排,费用自理。

【入学程序】

1 学员提交报名申请表、学历证明复印件、公司简介和名片各两份,2寸蓝底近照4张;

2 申请资料由清华大学继续教育学院审核,参考工作业绩和报名顺序,确定录取名单;

3 寄发清华大学继续教育学院入学通知书;

4、学员在收到入学通知书后,按规定交纳培训费并办理有关手续,准备开学。


学校地址:北京市海淀区双清路30号

预约咨询

请注意:

1、先在返学费网免费预约登记,然后去培训机构报名缴费;

2、去学校报名时说明由“返学费网”推荐,并要求培训机构在收据上标明“返学费网”字样,同时联系我们进行确认;

3、开课后第二个月下旬进行返现。

只有先在返学费网预约登记,才能获得返现,已经在学校咨询登记的,不能获取返现。

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