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*部分 执行力危机——*企业是否缺乏执行力
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第三部分 中层执行力——责任使人进步
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(一)传统文化对执行力的影响
1、“情、理、法”还是“法、理、情”;
2、长期形成的“人治文化”;
3、具有民族特殊的“面子文化” 。
(二)企业所面临的现实环境
1、跨国公司的竞争力体现:资金、管理……;
2、我国现实的经济体制转轨对执行力的影响;
3、企业家的执行力太强与下属之间的差距 。
(三)企业内部缺乏的科学执行体系
1、权责缺乏 ; 2、制度不合理;
3、缺乏配套的执行体系 ;
4、官僚主义根深蒂固的影响。
(四)执行力解密
1、洞穿执行力——意识、科学、意志、文化;
2、顶级企业的执行力;
3、失败企业的执行力警示 ;
4、目标与目标的有效切割是执行力的关键。
(五)领略执行力
1、执行力的核心流程;
2、在战略与运营之间建立联系的人员流程;
3、将人员与运营结合起来的战略流程;
4、在战略与人员之间建立联系的运营流程。
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(一)中层执行力的四大模式
1、做事先从做人开始; 2、诚信给中层执行者增色;
3、执行力的驱动系统;4、执行者的职责系统;
5、执行效果的检查系统;6、执行结果的考核系统。
(二)提升中层执行力的方法
1、提高工作效率; 2、突破工作障碍的技巧;
3、把一切事情做得尽可能完美;
4、及时行动,决不拖延。
(三)提高中层的用人与激励艺术
1、因人而异、量才适用;
2、有理、有力、有结的成功激励;
3、责任激发员工的工作热情;
4、让员工“快乐工作”。
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第四部分 基层执行力——夯实执行力的根基
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(一)基层员工的职业理念
1、爱岗敬业、心态和信念;
2、职业忠诚与热情专注;
3、自尊自律与终生学习;
4、承担责任与潜能开发。
(二)基层员工的时间效率
1、时间意识; 2、时间管理的几个工具;
3、有效管理时间的几个步骤; 4、创造性思维。
(三)丢掉任何借口
1、任何借口都推卸责任:西点军校的执行力;
2、拒绝抱怨; 3、克服拖延的小技巧。
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第二部分 执行力在高层——让员工进化
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(一)高层执行力的沟通艺术
1、高层执行力强的人人格特质;
2、高层所必备的心态;
3、沟通也是生产力 ;
4、选择自己的管理方式 。
(二)高层执行的创新变革
1、提高执行,从备忘录开始;
2、学习力——没有学习力,就没有领导力;
3、创新力可以拓展执行力。
(三)提升下属执行力
1、激发员工内在的潜力;
2、掌握*的工作分配因素;
3、权责利对等。
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第五部分 优秀的企业文化是高效执行力企业发展的*境界
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1、企业竞争的三大境界;
2、执行是企业文化的内容;
3、文化是执行的平台;
4、执行是一种制度与文化;
5、执行文化以价值为核心。
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网址及品牌
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□汇款 □现金 □支票(限北京)
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内 容:(□培训费 □会议费 □会务费 □ 资料费 )
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□是 □否 数量及要求:( )
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票务代办
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□是 □否 数量及要求:( )
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2012年主推培训项目:版权课程●*企业视频案例技能实战训练培训班
【人力资源类、劳动关系类、精益生产类、班组长类、财务类、税务类、销售类、采购类、企业法律风险防范类、职业能力类】
上课地点:南宁、重庆、贵阳、昆明、太原、郑州、南京、济南、合肥、武汉、芜湖、海口、长沙、南昌、哈尔滨、长春、天津、兰州、乌鲁木齐、杭州、厦门、北京、呼和浩特、银川、西安、大连、石家庄、秦皇岛、福州、桂林、沈阳、青岛、扬州、洛阳、宜昌、深圳、威海、无锡、成都、上海等共40个城市学习中心。
费用:2天各模块班培训费1600元/人,3天总监班培训费5800元/人,4天高端班培训费9800元/人。
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2
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当月讲师赴企业内训班:可选内容有人力资源类、劳动关系类、精益生产类、班组长类、财务类、税务类、销售类、采购与供应链类、企业法律风险防范类、职业能力类等;本月预约第1期可免费,第2-5期优惠价3.0万元/期(每期2天),共12万元。
上门调研时间预约: 月 日至 月 日
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3
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六条线路企业参观考察班:每月各1期,培训费2600元/人,可选内容有青岛海尔班、深圳华为班、上海大众班、北京联想班、昆明红塔班、海口海航班(企业报名30人以上可单独成班,详情>
1、创新之源·青岛海尔标杆学习研修班
22-26/2青岛市 10-14/3青岛市 17-21/4青岛市 21-25/5青岛市
2、赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班
19-23/2深圳市 17-21/3深圳市 22-26/4 深圳市 16-20/5 深圳市
3、制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班
18-22/2上海市 15-19/3上海市 17-21/4上海市 27-31/5上海市
4、“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班
25-29/2北京市 17-21/3北京市 18-22/4北京市 27-31/5北京市
5、美丽春城——昆明标杆学习研修班【出色经理人八项核心技能】实战特训15-19/3昆明市 20-24/5昆明市
6、美丽椰城——海口标杆学习研修班
25-29/2 海口市 18-22/4海口市
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每月二期著名学府——清华班(学费5800元/人)、北京班(学费5800元/人)。
第1期 3月15日-18日 地点:北京·清华校内
第2期 3月29日-1日 地点:北京校内
第3期 4月12日-15日 地点:北京·清华校内
第4期 4月26日-29日 地点:北京校内
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“*企业视频案例培训讲师认证班”,学费45800元/人。
第1期 4月19日-22日 地点:北京市
第2期 7月12日-15日 地点:北京市
第3期 10月25日-28日 地点:北京市
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6
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网络在线总监班(视频训练+图书资料+人保部证书)
人力资源总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
生产总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
财务总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
税务筹划师班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
营销总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
采购总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
行政总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程);
客服总监班5800元(5门在线*企业视频案例教学课程)。
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“*企业视频案例教学”软件:一次性购买1套5600元;10套8.5折;20套7.5折;30套以上6.5折。
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畅销书学习团购卡(可以先发货后付款,*出版30种畅销图书):
1万元(500册);2万元(1200册);3万元(1800册);4万元(2600册);5万元(3500册)。
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培训师与培训管理:
1、北京每月一期“如何做培训师,*企业视频案例TTT训练班”,学费5800元/人;
2、北京每三个月一期“*企业与人才培训规划高层班”,学费9800元/人;
3、北京每年一期“*企业人力资源论坛暨2012年度优秀员工培训案例评选发布会”, 会议费3000元/人。
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北京每年一期“2013年经济形势与相关政策分析预测会”,会议费3000元/人。
2012年12月15日-16日 地点:北京市 规模人数:300人
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合作优惠
1、预约10万元以上,安排专职讲师到贵单位免费个性化设计方案;
2、预约20万元以上,安排专职讲师到贵单位免费个性化设计方案;送畅销书500册;
3、预约50万元以上,安排专职讲师到贵单位免费个性化设计方案;送精美礼品一份;
4、预约100万元以上,专家团调研设计方案;送畅销书1200册;送精美礼品一份;
5、预约200万元以上,专家团调研设计方案;送畅销书1200册;送精美礼品一份。
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会员政策
(一)标准会员培训费:7800元/年[1000期培训课程免学费,不限人数,资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐)]。
(二)中级会员培训费:19800元/年[1000期培训课程免学费,不限人数,资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐),免费送2天内训]。
(三)高级会员培训费:49800元/年[1000期培训课程免学费,不限人数,资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐),免费送3天内训,免费送1名高管出国境商务考察名额]。
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