一、培训背景
创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原经贸委在范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、班组建设、生产运营、企业文化、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。
按照国务院国有资产监督管理委员会《关于加强中央企业班组建设指导意见》（国资发群工[2009]52号）的要求，为全面提升企业基层管理组织水平，培育高技能、懂管理、善合作的高素质员工队伍，提高企业班组管理和实际操作效率，切实推进我国企业班组建设的健康发展，加强企业市场竞争能力，实现可持续发展，特结合企业实际，发展改革委培训中心决定举办“企业班组建设、生产运营管理与现场参观青岛海尔经验高级培训班”，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
二、培训内容
*部分：班组建设如何融入企业发展轨迹；现代企业班组建设与管理前瞻；班组文化与团队精神培育；班组目标管理、安全健康生产、产品质量控制等案例分析；班组信息传递、实用公文格式、沟通协调合作等工作规范。
第二部分：海尔再造的坚实基础：OEC管理；海尔自主经营体打造：SBU模式新进展；海尔*商务模式打造：零库存下即需即供；海尔的组织结构与业务流程再造；海尔*商务模式下的团队建设与跨*协调；海尔企业再造的前提：文化再造；海尔的人力资源管理模式再造；海尔的信息化再造；海尔的生产及现场管理模式再造。
三、参观内容
1．海尔中心大楼、海尔总装生产线、海尔、海尔立体物流库；2．青岛港集团；3．青岛啤酒博物馆；4．崂山道教文化；5．北京2008年奥运会帆船比赛基地。
四、主讲专家
国资委群工局相关领导；
海尔集团高层管理人员；
陈德耀 著名企业管理培训专家，*企业联合会特聘教授；
王维宝 管理学硕士，高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长，海尔洗衣机公司人力资源部部长，海尔企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。
五、培训对象
1．各企业党委书记、董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、工会主席、纪委书记；人力资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理*、营销*、财务*、人力资源*等相关*管理人员；
2．各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等*经理及车间主任、班组长等。
六、培训证书
培训结束后，由发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》，可作为后续教育的记录登记证明。
七、费用标准
本次培训费用标准：1500元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、参观考察费），报到后统一开具发票；食宿统一安排，费用自理。
八、培训时间、地点
10月20日至10月24日 地点：青岛市
